Voici 10 bonnes raison pour externaliser certaines tâches qui étaient jusqu’alors internalisées. En revanche un interlocuteur en France est essentiel pour une bonne relation client et la signature d’un contrat français qui vous offrira un niveau de garanties optimum.
Continue Reading “10 bonnes raisons pour délocaliser”
Avant de lancer des appels d’offre, l’entreprise devra rechercher des prestataires parvenant de la presse, des annuaires ou directement d’Internet. La chose à faire est d’en sélectionner autant que possib. On procède ensuite au triage des prestataires en fonction du domaine à externaliser mais aussi selon certains critères. Les critères essentiels et généralement requis portent souvent sur l’état financièr des entreprises, les ressources en matériels, les ressources humaines et l’image de marque.
Continue Reading “Comment réussir l’externalisation ?”
L’externalisation désignée aussi sous le terme impartition est le système de transfert d’une partie ou de la totalité des fonctions d’une entreprise ou d’une administration vers un tiers partenaire qui se situe en dehors du domaine d’activité de l’entité ou en dehors de son siège social.
Continue Reading “L’EXTERNALISATION”
Une entreprise peut avoir d’innombrables raisons capables de justifier son recours à cet outil stratégique qu’est l’externalisation. Ces motifs sont rattachés aux fonctions et aux rôles de l’externalisation elle-même. Dans un premier temps, l’externalisation a pour rôle d’assurer une large disponibilité afin de centrer l’entreprise sur les activités à valeur ajoutée de son métier.
Continue Reading “EXTERNALISATION : Rôle et Fonctions”
L’outsourcing n’est pas toujours accueilli à bras ouverts dans les PME. La sous-traitance des activités à des partenaires externes peut pourtant signifier une plus-value et un avantage compétitif.
Continue Reading “Cinq mythes sur l’outsourcing mis à mal”
