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Piloter son externalisation : Le tableau de bord

 Piloter son externalisation : Le  tableau de bord

Une bonne externalisation nécessite une bonne gestion. Pour cela, l’établissement d’un tableau de bord en vue de bien piloter le processus d’externalisation est impératif. Qu’est ce qu’un tableau de bord ? En externalisation, le tableau de bord est le tableau qui contient tous les informations sur les fonctions reparties, définies au préalables dans le cahier de charges, entre les deux parties : l’entreprise et le prestataire.

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August 18, 2009 - 3:14 PM No Comments

L’externalisation, le Downsizing et la dépendance

 L’externalisation, le Downsizing et la dépendance

L’externalisation stratégique est à aussi à différencier du Downsizing dans la mesure où ce dernier consiste à vendre une activité à une autre entreprise. Dans ce cas, il n’y a pas de pilotage permanent de la part de l’entreprise ni d’engagement du prestataire externe car la relation s’arrête au moment où l’acte de vente prend fin.

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July 10, 2009 - 9:05 AM No Comments