BLOG EXTERNALISATION OFFSHORE ET NEARSHORE

Une bonne externalisation nécessite une bonne gestion. Pour cela, l’établissement d’un tableau de bord en vue de bien piloter le processus d’externalisation est impératif. Qu’est ce qu’un tableau de bord ? En externalisation, le tableau de bord est le tableau qui contient tous les informations sur les fonctions reparties, définies au préalables dans le cahier de charges, entre les deux parties : l’entreprise et le prestataire.

Continue Reading “Piloter son externalisation : Le tableau de bord”

Pourquoi pas ?
Plusieurs raisons peuvent justifier le recours à l’externalisation dans le cadre de la gestion de la documentation. Au premier rang, l’externalisation documentaire est la solution recommandée aux entreprises gérant dans ses fonctions l’édition d’une grande quantité de documents.

Continue Reading “Pourquoi externaliser la gestion des documents ?”

La quatrième édition du Salon International de l’Externalisation aura lieu le 10 Octobre 2009 et se prolongera le 11 Octobre 2009 à Alger. Ce salon algérien de l’externalisation a pour objet de réunir tous les acteurs de l’externalisation que ce soit dans le domaine des pouvoirs publics, des donneurs d’ordres ou des prestataires ; de développer le phénomène de l’externalisation ; d’établir un meilleur entretien entre les prestataires et les donneurs d’ordres et enfin de faire en sorte que l’externalisation soit ajustée aux mondes des affaires.

Continue Reading “Le Salon international de L’externalisation”

Avant de lancer des appels d’offre, l’entreprise devra rechercher des prestataires parvenant de la presse, des annuaires ou directement d’Internet. La chose à faire est d’en sélectionner autant que possib. On procède ensuite au triage des prestataires en fonction du domaine à externaliser mais aussi selon certains critères. Les critères essentiels et généralement requis portent souvent sur l’état financièr des entreprises, les ressources en matériels, les ressources humaines et l’image de marque.

Continue Reading “Comment réussir l’externalisation ?”

L’externalisation désignée aussi sous le terme impartition est le système de transfert d’une partie ou de la totalité des fonctions d’une entreprise ou d’une administration vers un tiers partenaire qui se situe en dehors du domaine d’activité de l’entité ou en dehors de son siège social.

Continue Reading “L’EXTERNALISATION”

L’externalisation stratégique est à aussi à différencier du Downsizing dans la mesure où ce dernier consiste à vendre une activité à une autre entreprise. Dans ce cas, il n’y a pas de pilotage permanent de la part de l’entreprise ni d’engagement du prestataire externe car la relation s’arrête au moment où l’acte de vente prend fin.

Continue Reading “L’externalisation, le Downsizing et la dépendance”

Une entreprise peut avoir d’innombrables raisons capables de justifier son recours à cet outil stratégique qu’est l’externalisation. Ces motifs sont rattachés aux fonctions et aux rôles de l’externalisation elle-même. Dans un premier temps, l’externalisation a pour rôle d’assurer une large disponibilité afin de centrer l’entreprise sur les activités à valeur ajoutée de son métier.

Continue Reading “EXTERNALISATION : Rôle et Fonctions”

Windows XP serait le premier concurrent de Windows Vista au regard de son succès mesuré et de sa faible pénétration du marché. Windows XP est-il supérieur à Windows vista ?

Continue Reading “Windows XP et Windows Vista : Qui est le gagnant ?”