10 bonnes raisons pour délocaliser
Voici 10 bonnes raison pour externaliser certaines tâches qui étaient jusqu’alors internalisées. En revanche un interlocuteur en France est essentiel pour une bonne relation client et la signature d’un contrat français qui vous offrira un niveau de garanties optimum.
1 - Le privilège de voir des tâches dont on est le responsable accomplies sans pour autant avoir à créer une nouvelle branche d’activité dans l’entreprise.
2 - Une économie non négligeable puisqu’en échappant à l’obligation de créer de nouvelles extensions dans la société, on fait autant d’économie en terme de temps et d’argent.
3 - Un investissement intéressant. Le salaire de l’entreprise d’accueil est inférieur voire même petit par rapport aux rémunérations des salariés nationales.
4 - Produire là où le coût de la production est minime, à savoir dans le pays d’accueil et vendre là où le produit est le plus cher, en conséquence dans le pays d’origine.
5 - Un travail de qualité. Contrairement aux idées reçues, le travail fourni par les divers pays d’accueil, pays en voie de développement pour la plupart, sont souvent les plus probantes.
6 - Découverte de nouvelles compétences, ouverture sur de nouvelles perspectives.
7 - Taux horaire flexible et maximum. La plupart des pays d’accueil peuvent adapter leurs horaires de travail en fonction de horaires de l’entreprise mère.
8 - Booster la productivité. Le taux horaire étant de 48h/semaine, la production augmente.
9 - Recentrage sur l’activité principale de l’entreprise ou son coeur de metier.
10 - Bénéficier des avantages fiscaux du pays d’accueil.
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October 6, 2009 - 11:37 AM
