EXTERNALISATION : Rôle et Fonctions
Une entreprise peut avoir d’innombrables raisons capables de justifier son recours à cet outil stratégique qu’est l’externalisation. Ces motifs sont rattachés aux fonctions et aux rôles de l’externalisation elle-même. Dans un premier temps, l’externalisation a pour rôle d’assurer une large disponibilité afin de centrer l’entreprise sur les activités à valeur ajoutée de son métier.
Elle lui permet également de jouir d’une plus grande compétence par rapport à sa structure interne dans la mesure où le prestataire de services est libre de confronter les problèmes souvent complexes rencontrés par l’entité face aux meilleurs experts. L’entreprise peut se voir également bénéficier d’une bonne flexibilité quant à sa structure économique dans le cas d’augmentation ou de diminution d’associés ou même d’activités puisque le prestataire peut s’adapter facilement à toute modification de la marche de l’entreprise. Le souci permanent quant à l’absence du personnel interne pour congé, maladie ou autres motifs ne fait plus partie des problèmes de l’organisation car l’externalisation dispense d’une meilleure souplesse quant à la disponibilité des ressources humaines. En dernier lieu, l’externalisation permet à l’entreprise de patronner un meilleur contrôle des coûts liés à la fonction, à l’infrastructure, au processus externalisé malgré la forte croissance de la concurrence. Ces derniers étant contractuels, donc connus d’avance et fixes peuvent permettre de disposer d’un coût exhaustif sans internalisation.
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July 9, 2009 - 9:57 AM
