BLOG EXTERNALISATION OFFSHORE ET NEARSHORE

L’externalisation marketing peut présenter plusieurs avantages. En premier lieu, elle est définie comme étant une issue simple et rapide dans la mesure où les sociétés d’externalisations du marketing, d’une part, peuvent mettre très rapidement à la disposition des clients de l’entreprise des experts capable de répondre à leur satisfactions et d’autre part, peuvent éviter à l’entreprise les complications et contraintes liées à l’embauche d’un responsable marketing.

Continue Reading “Externalisation Marketing”

La quatrième édition du Salon International de l’Externalisation aura lieu le 10 Octobre 2009 et se prolongera le 11 Octobre 2009 à Alger. Ce salon algérien de l’externalisation a pour objet de réunir tous les acteurs de l’externalisation que ce soit dans le domaine des pouvoirs publics, des donneurs d’ordres ou des prestataires ; de développer le phénomène de l’externalisation ; d’établir un meilleur entretien entre les prestataires et les donneurs d’ordres et enfin de faire en sorte que l’externalisation soit ajustée aux mondes des affaires.

Continue Reading “Le Salon international de L’externalisation”

Le contrat en outsourcing offshore engendrant des risques spécifiques, certains points doivent être pris en compte et doivent être traités. Parmi les nombreux termes qui peuvent traduire ces caractères spécifiques, on parle des essentiels à savoir ceux qui contribueront à réduire les risques ou à les écarter définitivement.

Continue Reading “Le Contrat en Outsourcing Offshore”

Avant de lancer des appels d’offre, l’entreprise devra rechercher des prestataires parvenant de la presse, des annuaires ou directement d’Internet. La chose à faire est d’en sélectionner autant que possib. On procède ensuite au triage des prestataires en fonction du domaine à externaliser mais aussi selon certains critères. Les critères essentiels et généralement requis portent souvent sur l’état financièr des entreprises, les ressources en matériels, les ressources humaines et l’image de marque.

Continue Reading “Comment réussir l’externalisation ?”

délégation fonction

D’un point de vue général et selon des enquêtes réalisées pendant les premières années d’étude de cette aspect du métier, une entreprise sur deux externalise principalement les fonctions liées à « la distribution, la logistique et la transport », à « l’informatique et la télécommunication » et aux « services généraux ».

Continue Reading “Avenir de l’externalisation marketing”

L’externalisation désignée aussi sous le terme impartition est le système de transfert d’une partie ou de la totalité des fonctions d’une entreprise ou d’une administration vers un tiers partenaire qui se situe en dehors du domaine d’activité de l’entité ou en dehors de son siège social.

Continue Reading “L’EXTERNALISATION”

L’externalisation stratégique est à aussi à différencier du Downsizing dans la mesure où ce dernier consiste à vendre une activité à une autre entreprise. Dans ce cas, il n’y a pas de pilotage permanent de la part de l’entreprise ni d’engagement du prestataire externe car la relation s’arrête au moment où l’acte de vente prend fin.

Continue Reading “L’externalisation, le Downsizing et la dépendance”

Une entreprise peut avoir d’innombrables raisons capables de justifier son recours à cet outil stratégique qu’est l’externalisation. Ces motifs sont rattachés aux fonctions et aux rôles de l’externalisation elle-même. Dans un premier temps, l’externalisation a pour rôle d’assurer une large disponibilité afin de centrer l’entreprise sur les activités à valeur ajoutée de son métier.

Continue Reading “EXTERNALISATION : Rôle et Fonctions”